計件工資管理系統采用起來有好有壞，畢竟不管什么都有兩面性。
很多老板都意識到，實行計件工資，在訂單多時可以激勵員工自主加班；訂單少則可以合理控制用工成本。更重要的是有助于識別、留存優秀員工，最終形成爭著干、搶著干的企業文化。
當然每個企業工廠的工時計算方式以及薪資計算方式都不一樣，沒有統一相同的算法，這就要求公司企業工廠所使用的考勤記件工資管理系統，具體強大全面的核算功能。
不同的企業采用的計算薪資的方式盡不相同
那么采用記件工資管理系統的好處有哪些呢？
1、可以提高員工積極性，提高企業的生產效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個做事的人，一般都不會偷懶！
2、員工自己會自發去改進勞動方法，加強勞動技能！可以形成強烈的競爭氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。
3、讓企業的支出相對明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費。
雖然好處多多，壞處也不是沒有，畢竟不管什么都有兩面性。
那么我們來看看記件工資管理系統有哪些壞處呢？
1、員工容易只講數量，不講質量。對品質要求容易產生對抗情緒
2、只要是計件制，就會有不平均的現象發生，矛盾較多，處理不好，容易產生波動。
3、小單不好處理，花心力太大，產生的效益卻很少。
4、每一次新產品上線，都得慎重對待，對管理人員要求提高很多。
在現代企業人力資源開發與管理中，工資相對來說是個較為敏感的話題。由于記件工資構成因素很多，主要包括員工績效、獎金、社保公積金、請假調休加班等等。所以說，HR的記件工資計算極具挑戰性，若使用傳統方法不僅會消耗HR大量時間，稍有不慎還會出錯，直接影響到員工對企業的信任感。