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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
現在的辦公寫字樓的發展也在往智能化發展，目前也出現很多辦公室用的打卡考勤系統和績效管理系統軟件系統，但還沒有可以將這兩個功能綜合一起運用的，且目前的打卡系統，必須專門去打卡，否則會視作忘記打卡或者遲到，管理員在管理起來也不好核實，整套流程復雜，且容易出現漏洞。有到訪人員的時候也需要有人特意去開門，另外，對周六周末加班的打卡需要另外統計，給管理人員增加了很多工作量。
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