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在企業正常的運營中，oa考勤管理系統一直是一個必不可少的模塊。不過這項看似簡單的工作，在實際運行中往往還存在著一些問題，例如事假、病假、休假、外出、國家法定節假日的考勤管理，傳統的線下紙質化考勤流程，在統計考勤時，考勤專員工作量大，往往會出現差錯。尤其是一些生產企業，獨有的倒班制度也成為了困擾考勤專員的一大難題。從制定考勤制度開始，覆蓋排班、打卡、考勤、休假、出差全過程管理考勤匯總數據為薪資計算提供依據，徹底告別線下操作，提升人力工作效率，節省人力成本
績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么oa考勤管理系統把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
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