績效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核,對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行評價(jià),并在此基礎(chǔ)上對人員的能力和專長進(jìn)行推斷,進(jìn)而分析其適合何種職位,才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統(tǒng)軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn),定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。

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績效管理系統(tǒng)軟件,考勤管理系統(tǒng)擁有嚴(yán)格的仿作弊機(jī)制,能有效排除員工的作弊打卡,虛報(bào)出勤、夸大工時(shí)等情況的發(fā)生,幫助企業(yè)避免不必要的支出。而且隨著企業(yè)的壯大和員工人數(shù)的增多,一個(gè)高效的考勤管理系統(tǒng)是必備的,與傳統(tǒng)的考勤管理方式相比,新型考勤管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)考勤,減輕人力資源的工作,提高工作效率。

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