績效系統的發展經歷了一個歷史演進的過程,在這一過程中績效管理從最初側重于結果管理逐步過渡到側重于行為過程的管理,并最終將兩者有機地結合起來與公司的長期發展戰略融為一體。在知識競爭的環境中,許多公司開始意識到即使最好的財務體系也無法涵蓋績效的全部動態特點,無法對行為或過程進行控制和管理

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績效系統,我們知道考勤軟件要設計合理,風格統一,則容易學習和控制;軟件要智能靈活,方面擴展和調整;操作要簡單,傻瓜式的最好.有算法的都要能自動計算,避免人會干預多了出錯的概率就高,工作效率就低.可以說我們做考勤系統做服務,無微不至。

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