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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
隨著時代的發展，考勤管理軟件由傳統的手動簽卡，績效管理系統軟件逐漸發展為硬紙板打卡、指紋打卡、人臉簽到打卡等，不可否認，每一個新型的考勤管理軟件在一定程度上都發揮了它們應有的作用，但依舊無法避免代打卡甚至多辦公地點難以持續打卡產品的問題。
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