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對于上班族來說，可能每天都需要打卡，打卡是企業單位規定的一項考勤制度，員工需要遵守，企業相關單位需要嚴格落實，對于上班擔是忘記打卡的現象，為了避免克扣工資等處罰，需要按照未打卡情況說明模板寫未打卡情況說明。
績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么未打卡情況說明把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
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